半岛体育是全球最大的在线综合性娱乐平台[永久网址:363050.com]半岛集团旗下的半岛体育在赞助和服务覆盖方面遥遥领先于其他同行，每天为您提供近千场精彩体育赛事。包括半岛、半岛棋牌、半岛彩票、半岛电竞、半岛、半岛电子、全球各地赛事、动画直播、视频直播等服务。近日，在第二十二届中国饭店集团化发展大会，远洲旅业集团再次荣膺中国旅游饭店业协会授予的“中国酒店管理集团60强”的荣誉。该一奖项，是中国旅游饭店业协会发布的行业风向标，客观反映了酒店集团的综合实力。

　　事实上，这已是远洲旅业第11年蝉联“中国饭店集团60强”。这份荣誉，是对远洲旅业近三十年如一日聚焦服务本质、稳健经营、韧性生长的重要见证和认可。荣誉背后，更是高端民族品牌深耕市场、穿越周期的行业探索之路。

　　无论是早期下海经商的时代弄潮儿还是后来的跨界破局者，一批又一批人进入到酒店行业，他们孵化培育了本土民族酒店品牌;也创立了自己的酒管管理公司。在时代发展与市场竞争中的背景下，他们中的佼佼者成为上市公司走向更大的国际市场，但更多本土酒店企业依然保持韧性生长、稳健发展。

　　作为远洲集团的主导产业，远洲旅业自创立之初便肩负打造高端民族酒店品牌的使命。始于1987年，远洲旅业自创业以来就专注于自主研发酒店产品、自建专业运营团队、自创研发服务体系，只为打造民族高星级酒店品牌。目前，远洲旅业在全国重点城市拥有在营和在建的20余家高星级酒店。

　　与此同时，坚守“高品质健康生活”品牌宗旨，致力于成为健康旅居生活方式引领者。远洲旅业不仅先后创建了四个各具特色的酒店品牌，包括：高端商旅酒店品牌“远洲酒店”、主题度假酒店品牌“庐境”、城市精品酒店品牌“远洲·逸廷”、人文自然精品酒店品牌“远洲·轩廷”;并且基于对“健康旅居”的前瞻性战略，引进国际奢华养生酒店品牌“阿纳迪”——2018年，远洲将阿纳迪落子上海，其深度融合奢华品质与专业疗愈的都市度假理念，在开业前即获国际顶级奢华酒店联盟立鼎世(The Leading Hotels of the World)认证为中国成员酒店，彰显其稀缺价值与国际认可度。

　　据悉，上海阿纳迪酒店二期工程“衡悦心舍”，聚集世界上100多项疗愈设备设施以及工坊课程，包括光疗、水疗、深疗等等;也会引进印度正统的理疗体系，比如说SPA精油滴在眉心轮的时候，3分钟之内就可以入睡。

　　据统计，在高压社会催生下，“疗愈经济”正以每年10%的增长速度席卷全球。如今看来，引入并成功运营的国际奢华养生疗愈品牌阿纳迪(Anandi)，不仅有力印证了远洲旅业前瞻布局的战略眼光;而且凭借阿纳迪酒店领航康养疗愈新赛道，在新的周期下，远洲旅业加快高端城市康养市场布局，并且在高端酒店市场获得差异化品牌竞争力。

　　“传统的酒店营销已经远远不能满足现在的市场需求了，年轻一代消费者对于产品的体验和服务当中，这些萃取点上更值得我们为未来的产品规划和设计做好前期的铺路。“早在2018年，卢文揆在分享集团标签库数据建设时强调，一旦消费者的结构发生不可逆的变化，那过去的所有经验可能都是累赘;从人群、行业、差异和趋势的变化来进行迭代，是酒店品牌必须具备的思维方式。

　　举个例子，新一代旅行者对于“高端奢华”理解正在发生变化，关注个性化和体验式服务成为消费主流。这也就意味着，中国高端酒店的产品和服务，必须跟随消费趋势转变。

　　洞察消费趋势，远洲旅业定义“亲近E+1”服务理念，包括：“亲近”，根植东方待客之道，追求真诚、自然的互动，营造家人般的温暖归属感;“高效”，融合数字化工具，确保流程顺畅、响应迅捷;“期待值以上的惊喜”，在满足需求之上，创造超越预期的个性化感动瞬间，深化情感连接，塑造难以替代的品牌忠诚度。这种将人文温度与数字效率融合的服务理念，不仅是远洲在追逐量化发展的商业社会中，以“体验”和“文化”破局的关键，是其作为民族品牌不可复制的灵魂。

　　值得一提的是，远洲旅业旗下多元品牌矩阵深植独特“亲近E+1”服务理念，也构成了其区别于国际标准化服务和国内巨头多品牌覆盖模式的核心体验差异。

　　据相关报告统计，中国的新生代旅行者对国内的自然资源和文化遗产抱有浓厚的探索欲望，他们为中国在全球范围内的文化影响力感到自豪(92%)，并渴望通过旅行深入探索自己的文化根源(84%);中国家庭更是将旅行视为一种与自身文化身份紧密相连的方式，近67%的人在选择目的地时，优先考虑那些拥有文化遗产、并反映文化传统和价值观的目的地。

　　迈点观察发现，在地化深度挖掘，既是远洲旅业作为高端民族品牌自然而然的生存本能，也构成了其区别于行业的运营竞争力。

　　以庐境酒店为例，一是在品牌定位方面，关注用户真实需求和用户体验，庐境并不是要去单纯地做一家文化主题酒店提供“住”，而是要围绕体验去把衣食住行游购娱等所有维度囊括其中打造用户旅程;二是在产品打造方面，作为隐逸度假生活方式提案者，庐境依傍于山水田园中，在山灵水秀之地，寓意「在喧嚣中，寻一片回归自然、放松身心的田园诗境。」，打造60小时旅居生活圈。杭州庐境西溪酒店和庐境天台度假酒店的选址刚好代表着度假目的地选择的两大主流——大隐隐于市，小隐隐于野;三是强化“人”的价值重塑与定位，例如要求酒店管理者的角色定位要从“职业经理人”转为“酒店主理人”，把空间当成作品在文化主题之下去做创新演绎传达给客人，文化主题酒店标配“文化讲解员”岗位在庐境有个好听的名字叫“庐境小主”。

　　有业内人士指出，庐境酒店，以“在地文化”破局高端酒店运营，活出了中国文化主题酒店最本真模样，也隐藏着文化主题品牌最朴实的价值观方法论“始于文化主题，终于用户思维”。

　　“在由资本与规模主导的酒店业格局中，中国本土品牌完全能够凭借精准定位、创新管理和深厚的文化底蕴，赢得尊重并占据重要一席。我们的民族品牌应该坚持自身的战略定力、保持创新活力来实现韧性生长啊。”远洲旅业董事卢文揆表示，巨头环伺，不依赖规模堆砌，远洲旅业将以立足健康旅居生活方式为核心竞争力来打造新一代中国民族酒店管理品牌，在行业版图中刻下不可替代的坐标，并且实现了高质量发展的深度认可。

　　《中国饭店管理公司(集团)2024年度发展报告》显示，对比2023年的饭店经营业绩，2024年平均房价、住宿率均有所下跌;各个细分市场业态经营业绩也是下降的。这也意味着，当行业进入深水区，酒店集团不仅要在存量时代去寻求规模新增量，同时更要面对巨大的经营挑战。

　　“酒店行业是真正能常青的行业，中国酒店市场大有可为。虽然现在衍生出了非常多的品牌，但是在未来的发展中，一定是靠产品、靠服务，才能取得最后的成功。”早在接班之初，卢文揆就曾在迈点专访时强调，一方面要守住自己比较稳定的现金流和比较稳定的良好资产，一直是远洲旅业屹立不倒的根基;另外一方面，要有信心用自己熟悉和喜欢的方式去发展自身想要做的品牌矩阵。

　　2025年初已与行业伙伴合作开展房价收益AI系统试点工作，并于今年4月成立光富科技公司提供覆盖运营全链路的一站式AI解决方案，重点发力营销数字化赋能：同步升级AI驱动的PMS/CRM系统实现自动营销与流程精简，并部署收益助手系统(AI经营决策)、抢单系统(任务可视化分配)、逸品质系统(服务质检闭环)三大数字工具，其核心价值在于通过数字化变革优化GOP核心成本结构(人工/能耗/费用)，为第三方管理与特许经营业主提供动态房态定价、能耗调度优化及人力精准配置等精细化运营支持，切实提升管理效能与盈利空间，从而在变局中筑牢企业可持续竞争力根基。

　　行业专家张润钢在解读报告时表示：“尽管2024年中国饭店集团从规模到效益的各个单项冠军都没有变化，但基于前面所做的结构性分析，以及目前可以看到的一些集团的走势，我大胆做个判断，也许未来3年左右，位于头部的本土饭店集团在规模排名上很有可能会出现移位。”

　　未来，远洲旅业将以科技赋能运营，持续提升服务内核与运营效能，为投资人和酒店提供智能安全的数字化运营方案。迈点认为，科技赋能产业发展，正成为各行各业产业升级的主流方向，随着持续加码数智化能力打造，远洲旅业这样的酒管集团未来有望实现弯道超车。

　　日前，在首届中国旅游企业家年会上，中国旅游协会会长、中国旅游协会企业家委员会主席段强表示，改革开放以来的中国旅游大致经历了三代企业家。

　　第一代旅游企业家可以称之为“创生代”，他们在大时代的汹涌浪潮中，“打破了思想束缚，冲破了体制机制的牢笼”，披荆斩棘，把中国旅游带入一个体制变革的“革命时代”;第二代旅游企业家，可以称之为“中生代”，他们有了更深切的文化情怀，真正做到了“深入思考，砥砺耕耘”，用旅游去解码中国的文化基因，把中国旅游带入了“文旅时代”;进入21世纪第二个10年，作为“新生代”的第三代旅游企业家脱颖而出，他们很多并非传统旅游人，开发出来的产品也突破了传统的认知，充满了想象力，“充满豪情，多点创新”，把中国旅游带到各领风骚的“繁花时代”。

　　深耕酒店行业近30年，远洲旅业见证民族品牌的崛起发展;这个家族企业身上也集中呈现了几代旅游创业者的企业特质与创业精神。

　　本届大会上，被视为意味深长的一幕：远洲旅业董事卢文揆与酒店行业的国际国内巨头掌舵者并肩而坐，巅峰对话，共议“潜入深水区——新周期下的酒旅战略与能力建设”。有酒店同行表示，中国民族品牌做大做强的远大理想一直未曾改变，年轻的掌门人与行业巨头同台，是一个期待“做大做强”的侧影。

　　当行业进入深水竞技时代，“酒二代”纷纷登场，90后掌门人能怎样带领企业穿越周期炸出增长新曲线。

　　，比如鸿鹄计划，远洲在人才发展战略上遵守8020原则——80%的人才都是从内部培养， 20%从外面引进专业性人才以补短板;同时，远洲通过研究学习阿米巴管理模式，设计出企业独有的运营模式，比如“大店托小店”计划，实现降本增效。

　　，同大多数中国本土集团一样，远洲旅业在过去很长时间都是依靠自主研发和经营来推动酒店增长，到目前为止，远洲旅业旗下酒店也是以直营为主。在轻重并举求发展的路上，远洲旅业拥抱国际酒店集团积极开拓第三方酒店管理模式，持续输出丰富的酒店管理经验和高服务品质，例如，远洲旅业以第三方委托管理模式与温德姆酒店集团旗下温德姆酒店及华美达酒店进行合作，双方合作的台州开投温德姆酒店在开业次月即超额完成预算目标。

　　例如，最新开业的九江远洲喜来登酒店，由九江首家五星级酒店“九江远洲国际酒店”翻改而来——这家酒店很早采用了远洲的阿米巴的管理模式，本次焕新通过重新定位、存量改造与品牌特许管理，旨在打造城市更新和传统高星酒店价值提升的标杆案例。

　　再如，作为当地重点项目，永修县将酒店及会展中心将交由远洲旅业管理及运营。双方签约的吴城远洲候鸟度假酒店项目，将结合水、生态、候鸟等元素，推出一些健康产业的产品服务于客户，推动吴城候鸟小镇酒店服务业的品牌化、专业化、高端化，将进一步助力吴城候鸟小镇旅游业的繁荣发展;致力打造成远洲在永修的一张服务名片以及标杆企业，为永修农旅发展助力。

　　又如，远洲旅业与BU中心签署合作协议，将共同打造远洲旅业旗下位于沪上首家新生活方式品牌酒店。上海BU中心将呈现以总部办公、高端商业、奢华酒店以及会议中心为一体的全球青年企业家总部基地综合体，项目定位为虹桥商务区品质标杆项目。

　　远洲旅业董事卢文揆曾在迈点专访时讲述了远洲的跨区域发展布局强调：“在远洲发展的早期，我们已经意识到多点布局的重要性，所以远洲之前就在辽宁、江西、安徽等区域都开设了酒店。未来，远洲旅业将多品牌加速发力，聚焦一线城市标杆旗舰店的打造;同时继续发挥在三四线城市的优势，把经过市场验证的高星级酒店管理体系输出给同行、业主和合作伙伴，真正实现人民对美好生活的向往。”

　　回望来时路，不断自我革新以适应截然不同的市场环境，最重要的是摆脱过往的路径依赖，这是中国酒店企业的穿越周期、韧性成长之路。

　　面对深水竞技的行业未来，“酒二代”入局，让行业有了新希望新期待。卢文揆表示：“未来两三年，行业并不是很乐观，我们要做的就是既要守得住江山固本强源，又要能开启新模式炸出增长新曲线。”

　　218：214，美众院通过“大而美”法案，全部投反对票，两名共和党“反水”！特朗普：我将签署，届时F-35战机将飞跃白宫

　　中国信通院：今年5月国内市场手机出货2371.6万部，同比下降21.8%

　　今年电池最大的小折叠，消息称荣耀 Magic V Flip2 暂定 8 月发布